Avec les bonnes stratégies, tout devient possible.
Choisir le bon statut, optimiser sa rémunération, construire une holding, sécuriser sa succession.... Les entrepreneurs qui comprennent ces règles gagnent des années et des milliers d'euros.
Restez informé.e
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir nos conseils exclusifs sur l'optimisation fiscale et le financement d'entreprise.
Qui suis-je ?
Je suis entrepreneure depuis 2008 et mon parcours s'est construit dans des contextes très variés, auprès d'entrepreneurs aux profils, secteurs et niveaux de maturité très différents.
J'ai traversé des phases de croissance comme de remise en question, qui m'ont appris une chose essentielle : les premières décisions font gagner — ou perdre — beaucoup de temps.
Aujourd'hui, vous prenez déjà de bonnes décisions. Pas toujours avec toutes les clés.
Les entrepreneurs réfléchissent, arbitrent et décident chaque jour. Pourtant, certains mécanismes restent peu visibles : impacts réels des statuts juridiques, structuration stratégique du business, leviers de croissance sous-exploités.
Mon rôle est de vous apporter autre éclairage, capable de transformer de bonnes décisions en véritables accélérateurs de croissance.
Ce sont les repères que j'aurais aimé avoir plus tôt, construits sur 20 ans d'expérience et l'accompagnement de plus de 30 entreprises, pour vous aider à décider avec une vision plus large et plus stratégique.
(Founder Institute, VC Lab, Executive MBA)
Un rendez-vous centré sur votre situation
Je propose un rendez-vous personnalisé de 45 minutes, destiné aux dirigeants qui souhaitent travailler une problématique précise, en lien direct avec leur situation actuelle.
Ce temps permet d'aborder, de manière structurée et factuelle, des sujets tels que :
- le choix ou l'évolution de statut (EI, EURL, SAS, SASU),
- la structuration de la rémunération du dirigeant,
- les options de développement et de financement,
- certaines démarches administratives ou juridiques (Infogreffe, organisation de l'actionnariat),
- ou la lecture de décisions déjà envisagées, à la lumière des règles applicables.
L'objectif est de transmettre des informations claires et exploitables, afin de faire apparaître des leviers souvent peu explicités et d'améliorer durablement la santé financière de l'entreprise et du dirigeant.
À noter : Ce rendez-vous est un temps de clarté et d'orientation. Il éclaire votre situation, structure votre réflexion et met en lumière les prochaines étapes pertinentes.
Masterclasses à venir
Des masterclass en visio, accessibles et concrètes, pour comprendre avant de décider.
Questions Fréquentes
Ressources pour élargir le champ des décisions
Ces ressources rassemblent des règles et des repères rarement formalisés, mais déterminants dans la structuration et le développement d'une entreprise.
Statuts juridiques, subventions, financement privé, fonds d'investissement : sur ces sujets, les règles existent, mais elles sont dispersées, implicites ou peu expliquées.
Ces ebooks posent un cadre clair :
- rendre ces mécanismes lisibles, comparer les options,
- et intégrer des éléments souvent absents des décisions courantes.
L'objectif est simple : donner accès à un champ de décision plus large et mieux informé.
D'entrepreneur individuel à EARL ou SASU ?
Ce guide propose une lecture structurée des différences réelles entre l'entreprise individuelle, l'EURL et la SASU.
Il aborde les impacts concrets du statut sur la rémunération du dirigeant, les charges, la trésorerie et les marges de manœuvre à moyen terme.
Lire la suite
L'objectif n'est pas de recommander un statut universel, mais de rendre visibles des règles souvent implicites, afin de comprendre ce que chaque structure permet — et ce qu'elle limite — selon une situation donnée.
Un support pour poser un cadre, comparer les options et disposer d'éléments factuels avant de décider.
Ce que nous acceptons par habitude façonne nos limites.
Ce que nous comprenons élargit nos choix.